動力運(yùn)用功率（PUE）在必定程度上影響一切數(shù)據(jù)中心的利益有關(guān)者。但是，經(jīng)過丈量數(shù)據(jù)中心的PUE可所以片面所發(fā)生的數(shù)據(jù)。因而，其真實如否取決于公司的利益有關(guān)者的不同人物的感知。

依據(jù)要害利益有關(guān)者的特定需求，PUE值的降低可能是有吸引力的，由于能夠發(fā)生更低的動力本錢和削減運(yùn)營開銷（OPEX）和本錢開銷（CAPEX），一起開釋更多的服務(wù)器放置的能力，并且實現(xiàn)利潤更大化。下面是要害的數(shù)據(jù)中心的三個利益有關(guān)者以其專業(yè)視點(diǎn)對PUE的重要性，以及怎么運(yùn)用PUE來滿意內(nèi)部和客戶的請求：

功率分配

當(dāng)計劃設(shè)計一個數(shù)據(jù)中心時，工程師們有必要聯(lián)系功用，進(jìn)步動力功率，推進(jìn)將來的立異，一起堅持正常運(yùn)轉(zhuǎn)時刻請求，并防止停機(jī)。工程師運(yùn)用PUE作為一種東西來評價數(shù)據(jù)中心的節(jié)能潛力，并挑選適當(dāng)節(jié)能的機(jī)械/電氣系統(tǒng)的東西。但是，工程師們在數(shù)據(jù)中心設(shè)計中需求對實踐PUE進(jìn)行保存估量，一旦竣工，數(shù)據(jù)中心的PUE值可能會超出設(shè)計值。假如開始的數(shù)據(jù)提交給首席執(zhí)行官，隨后將PUE值介紹給潛在的投資者或客戶，這會成為一個疑問。為了保證開始的計算成果與終究運(yùn)轉(zhuǎn)成果愈加匹配，工程師有必要有用地平衡動力功率與正常運(yùn)轉(zhuǎn)時刻，以及運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)中心的初始設(shè)計和剖析過程中的方針。

數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商視點(diǎn)

數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營團(tuán)隊都承受著巨大的壓力，以降低動力本錢，一起保證最高可用性，并實時辦理數(shù)據(jù)中心計劃活動的一切要害基礎(chǔ)設(shè)備理。運(yùn)營商運(yùn)用PUE作為要害績效目標(biāo)（KPI）目標(biāo)來衡量數(shù)據(jù)中心辦理的全體效能。經(jīng)過了解數(shù)據(jù)中心設(shè)備的動力運(yùn)用功率，運(yùn)營商能夠采納新的更有用的辦法，削減功率損耗，以及更多地節(jié)省電能。

數(shù)據(jù)中心辦理者視點(diǎn)

關(guān)于數(shù)據(jù)中心辦理人員來說，PUE是一個表明數(shù)據(jù)中心全體IT戰(zhàn)略的有用性的數(shù)值，是影響數(shù)據(jù)中心總具有本錢（TCO）的8％到15％的一個典型的和要害的績效目標(biāo)。數(shù)據(jù)中心高管宣稱PUE值低，對那些公司客戶或潛在客戶具有很大的吸引力。因而，需求定期監(jiān)測PUE的水平。

有用地運(yùn)用數(shù)據(jù)PUE能夠促進(jìn)要害任務(wù)環(huán)境更有用，節(jié)省本錢，進(jìn)步競爭力，并終究進(jìn)步功率。雖然現(xiàn)在的利益有關(guān)者運(yùn)用這些數(shù)據(jù)來完成其獨(dú)立的人物，他們假如需求思考長時間成功，能夠讓其團(tuán)隊成員先了解其價值。

然后，為了讓公司應(yīng)當(dāng)具有進(jìn)步功率的功用，無論是IT人員、房地產(chǎn)商或數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商，他們都會推出強(qiáng)有力的商業(yè)事例，并可能為了削減運(yùn)營開銷（OPEX）和本錢開銷（CAPEX）將PUE作為丈量目標(biāo)之一。

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